QRQC : un mode de management structuré

Vous avez été nombreux à consulter notre dernier article qui recensait les avantages liés au déploiement du QRQC au sein d’une organisation.

Cela montre bien que le QRQC est un mode de management qui interpelle de par ses résultats performants, mais qui peut aussi faire peur de par le changement de culture qu’il induit au sein d’une entreprise.

Pour vous aider à mieux appréhender cette méthode de résolution de problèmes très pragmatique, nous avons donc choisi d’approfondir le sujet et, de vous présenter les 3 niveaux de pilotage QRQC, le rôle des différents acteurs à chaque niveau, ainsi que le rôle du management. Lire la suite

QRQC : quelle valeur ajoutée ?

Le QRQC (Quick Response Quality Control) s’applique dans tous les secteurs d’activités (automobile, aéronautique, BTP, etc.). Toute sa force réside dans son mode de management. Il  séduit de plus en plus les entreprises souhaitant résoudre des problèmes de qualité, de productivité, de sécurité dès leur apparition sur le terrain.

Mais concrètement quelles sont les raisons qui poussent les entreprises à se tourner vers le QRQC ? Quels sont les avantages de ce mode de management ?

Vous trouverez dans cet article toutes les réponses Lire la suite

L’AMDEC en vidéo

Découvrez les bases de l’AMDEC à travers cette vidéo.

Pour en savoir plus, consultez également notre article :

Pourquoi un tel engouement aujourd’hui dans l’utilisation de l’AMDEC ?

Pourquoi un tel engouement aujourd’hui dans l’utilisation de l’AMDEC ?

Pour rester compétitives, les entreprises s’engagent de plus en plus dans une démarche préventive et, se tournent désormais vers l’AMDEC, Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effets et leur Criticité (FMEA en anglais pour Failure Mode and Effect Analysis) ; outil d’analyse visant à considérer tous les modes de défaillances potentielles qui peuvent intervenir sur un produit.

Cette forte demande en accompagnement et formation AMDEC produit, AMDEC process et AMDEC moyen se fait ressentir dans tous les secteurs d’activités : automobile, aéronautique, cosmétique, luxe, sidérurgie, éolien etc.

Mais comment explique-t-on aujourd’hui un tel engouement ? Lire la suite

Quelles sont les exigences spécifiques des constructeurs automobiles allemands ?

Il ne se passe pas une journée sans que la presse mette à la une les constructeurs automobiles allemands (Volkswagen, BMW, MBD Mercedes Benz Daimler). L’industrie automobile allemande a effectivement le vent en poupe. « Crise ou pas, l’industrie automobile allemande est toujours à l’offensive. En janvier 2012, la production des constructeurs germaniques outre-Rhin a encore progressé de 12% à  444.900 voitures particulières, selon les statistiques de l’association VDA ». La tribune.
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La certification ISO TS 16949 : quelle solution en cas d’échec ou de non-conformité?

L’ISO TS 16949 est un référentiel qui regroupe toutes les exigences en matière de management de la qualité des constructeurs automobiles. Sans cette certification, les équipementiers encourent le risque de ne pouvoir répondre aux appels d’offres et aux exigences des constructeurs via le référentiel automobile ISO/TS.

On peut assister aujourd’hui à des non-conformités voire des échecs en matière de certification chez les équipementiers. La raison principale est souvent liée à une démarche de l’amélioration continue davantage centrée sur les processus de l’entreprise et des exigences imposées par le référentiel, sans prendre en compte toutes les exigences Clients. Ce qui peut conduire à la suspension de la certification.

Comment un équipementier automobile peut-il « perdre provisoirement » sa certification ? Que s’est-il passé ?

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Comment installer un management au quotidien des équipes de production ?

Réduction des stocks, accélération des flux de production… bon nombre d’entreprises évoluant dans des marchés très concurrentiels se sont lancées dans ce processus d’amélioration de la performance. Mais cette démarche peut induire des effets néfastes côté client si elle n’est pas maitrisée en améliorant la réactivité des équipes de production. Conscientes des enjeux, les entreprises saisissent alors l’importance et la nécessité de mettre en place un management des équipes de production au quotidien d’autant plus que le degré d’exigences des Clients en termes de qualité, coût et délai prend aussi de l’ampleur.

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Le déploiement du QRQC : un véritable projet d’entreprise !

Le QRQC (Quick Response Quality Control)  est un mode de management dont l’objectif principal est de résoudre et de suivre les problèmes d’écart aux standards (qualité, productivité, sécurité, …) dès leur apparition sur le terrain. Il mobilise à la fois le management, les équipes de production ainsi que les équipes support.

Le QRQC peut être déployé dans tous les secteurs d’activités (aéronautique, automobile, agroalimentaire…) et, s’adapte aussi bien à la production de petites séries que de grandes séries.

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La certification d’auditeurs VDA 6.3, un gage de qualité !

EURO-SYMBIOSE est habilité à dispenser la formation qualifiante d’auditeurs VDA 6.3, reconnue par les constructeurs automobiles allemands et à faire passer l’examen de certification des auditeurs selon le référentiel VDA 6.3,

7 processus sont à auditer : Gestion de projet, Planification du développement produit/process, Développement produit et process, Gestion des fournisseurs, Production série, Assistance/satisfaction des clients/ service.

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