AMDEC : retour d’expériences de notre Client Aptar Le Neubourg

Ce sont nos Clients qui en parlent le mieux !

Notre Client Aptar a accepté de nous livrer son témoignage et de partager son expérience Client sur la mise en place d’une AMDEC (Analyse de Modes de Défaillance et de leur Criticité) sur son site du Neubourg.

Aptar, dont le cœur de métier est la conception, la fabrication et la livraison de pulvérisateurs à destination de la parfumerie, a souhaité s’entourer de l’expertise d’Euro-Symbiose en matière d’AMDEC.

En effet, dans sa démarche d’amélioration de ses performances au service de ses clients,  Aptar s’est fixé comme objectif d’être capable de développer et de mettre sur le marché des produits dans des délais encore plus courts avec un process de fabrication performant en termes de qualité et de productivité.

Le recours à l’AMDEC process et moyen était donc la solution pour répondre à ces exigences. Lire la suite

Pourquoi un tel engouement aujourd’hui dans l’utilisation de l’AMDEC ?

Pour rester compétitives, les entreprises s’engagent de plus en plus dans une démarche préventive et, se tournent désormais vers l’AMDEC, Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effets et leur Criticité (FMEA en anglais pour Failure Mode and Effect Analysis) ; outil d’analyse visant à considérer tous les modes de défaillances potentielles qui peuvent intervenir sur un produit.

Cette forte demande en accompagnement et formation AMDEC produit, AMDEC process et AMDEC moyen se fait ressentir dans tous les secteurs d’activités : automobile, aéronautique, cosmétique, luxe, sidérurgie, éolien etc.

Mais comment explique-t-on aujourd’hui un tel engouement ? Lire la suite

En 9100 version 2009 : faut-il ajouter un processus « Gestion des risques » à la cartographie?

La norme En 9100 version 2009 fait parler d’elle !

Au cours de nos interventions en formation En 9100, nous avons noté que l’extrait de textes § 7.1.2 de la norme En 9100 est sujet à de nombreuses interprétations. A la lecture de cet extrait, beaucoup d’entre vous se posent la question suivante : faut-il ajouter un processus « Gestion des risques » à la cartographie ?

Nous vous proposons ici de vous apporter LA réponse.

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