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QRQC

Place de l’Homme dans le Lean d’aujourd’hui… et de demain

Cet article se veut exploratif sur la place de l’Homme dans les organisations Lean d’aujourd’hui et de demain.

Gestion de crise : comment s’en sortir ?

Dans toute entreprise, il arrive parfois que des défauts sur les produits passent les contrôles existants, arrivent chez le client et déclenchent une crise qualité et de confiance entre le fournisseur et son client.

Pérenniser la démarche QRQC avec la mise en place de référents

Le QRQC (Quick Response Quality Control) est une culture de résolution des problèmes au quotidien, sur le terrain. Elle doit être globale et collective, donc comprise et appliquée par tous. C’est un investissement bénéfique pour l’entreprise et les managers qui… Continue Reading →

QRQC : un mode de management structuré

Vous avez été nombreux à consulter notre dernier article qui recensait les avantages liés au déploiement du QRQC au sein d’une organisation. Cela montre bien que le QRQC est un mode de management qui interpelle de par ses résultats performants,… Continue Reading →

QRQC : quelle valeur ajoutée ?

Le QRQC (Quick Response Quality Control) s’applique dans tous les secteurs d’activités (automobile, aéronautique, BTP, etc.). Toute sa force réside dans son mode de management. Il  séduit de plus en plus les entreprises souhaitant résoudre des problèmes de qualité, de… Continue Reading →

Le déploiement du QRQC : un véritable projet d’entreprise !

Le QRQC (Quick Response Quality Control) est un mode de management dont l’objectif principal est de résoudre et de suivre les problèmes d’écart aux standards (qualité, productivité, sécurité, …) dès leur apparition sur le terrain. Il mobilise à la fois… Continue Reading →

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